大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于鋼琴版剪羊毛音樂教案的問題,于是小編就整理了2個相關介紹鋼琴版剪羊毛音樂教案的解答,讓我們一起看看吧。
首先明確自己的職業方向,再從課程,師資,證書這三個方面了解學院。 還有學院的通過率了解,并不一定是名氣大的健身學院就好,小班授課的更加能保證學生的專業基礎。我覺得近些年來雖然有這些健身學院,但是普遍學費太貴,教的也比較淺,要是真要選擇的話,賽普,體適能都可以,但是建議還是去訓練營比較好
抱歉!現在才回答你的問題。
我不知道你為什么要問這個問題,也不知道你在哪個城市生活,我只好自認為你要去健身。對此,我倒是可以給你一些建議。
如果你是為了減肥,或者太瘦,想讓自己的肌肉更有力量,我建議你去設備齊全,環境較好,教練本身形體不錯的健身中心,去接受系統科學的訓練。
如果你既不胖也不瘦,只是想讓自己形體更漂亮一些,我建議你去跳舞,當然不是跳廣場舞。其實我認為舞蹈是最好的鍛煉方式,尤其對女性來說,健身器材的訓練結果可能讓你鋼性有余,柔美不足。舞蹈讓你一舉手一投足,自帶一種靈動和韻律。對于喜受音樂的人來說,舞蹈更是一種享受。在喜歡的樂曲聲中翩然起舞,陶醉其中,很多煩惱會煙消云散。這是在健身房冰冷的器材上無法體驗到的快樂。
女性到了一定的年齡,肌肉開始松馳,尤其是頸部皮膚。所以,大媽們拍照的標配是絲巾,因為絲巾可以遮擋老化的頸部皮膚。還有她們不敢露出手臂,因為手臂肌肉松馳較快,香肩也變得粗壯,更不敢露了。可是告訴你,跳舞的人卻不擔心這些,舞蹈讓你的肌肉緊致,線條柔美。
選擇健身教練培訓學校的時候你應該注意什么?不然自己很有可能會被套路的哦!健身行業的發展迅速,健身教練成為國內的第二高薪職業。隨之健身教練培訓學校也隨地而起,健身教練國內可能已經不止上百家了。說到真正實用的健身教練培訓學校還得數北京!無論從優勢還是教學質量與健身器械,北京的健身教練培訓學校都是最佳選擇。最重要的選擇自己喜歡的健身學院,大方面的確實是可以說從教學質量到畢業證書,但其中還是有很多細節的,如何健身器械是否滿意?學院的環境是否滿意?學校的宿舍是否滿意?學校的紀律是否滿意?等等,自己要多觀察,然后選擇適合自己學校!
這個看你自己的發展方向,建議選一個口碑比較好點的!市面上現在健身學院比較多和雜,我有很多學生都是賽普畢業的,亞體也有,不是健身學校出來就是一個好教練,教練在日后也要不斷的學習,實踐!現在證書也比較多,建議多出去學習交流,同時也祝愿你成為一個好教練!
現在好的健身學院一般都分布在北京,當初我也是聯系了很多家,對比了很多家,后來選擇了星航道國際健身學院,首先星航道注重實戰教學,學習的過程就是工作的過程的,然后證書也是我選擇星航道的一大原因,有三個國家級的,含金量都挺高的,學費這塊也比較實惠。總之學院這么多,還是要找一個適合自己的。
應該沒有排過,每個學院都是差不多的,但是在口碑和專業技能還是有一定的區別。我是在星航道健身學院學的。這除了能學到健身教練專業的知識,證書也是含金量最高的。而且星航道的健身教練資格證考試通過率是行業內最高的,上課都是體育總局的老師過來上課,學費也不貴,在行業內算是性價比很高的也能頒發和考取健身教練所需要的證書。你如果想考證的話可以找星航道的老師咨詢下
高中不叫"績效工資"稱"生活補帖"其標準和意義一樣。我校各人年終30%部分又分為兩部分,其中的70%論出勤,法定假以外按比例扣。另30%也就是個人的200元左右按工作成績統一分配,先是工作量、工作對象滿意度測評和考試成績各種獲獎還有捐款幫困、也包括學期計劃總結資料上交等等量分,按分值算出個人所得。可以看出正常上班后考評得0分也就是財政下撥給你的那份你少得200元,更何況人家優秀100分我合格也有60。所以,我校沒有許糾結于績效工資是毒瘤喊著要取消的。
教師績效工資的分配,一直是一個熱點問題。頂層設計的初衷也是好的,希望通過績效工資的實施,做到按勞分配,調動廣大教師的積極性,促進教育事業的發展。但事與愿違,在一線學校,績效工資的實施往往成為各種矛盾的集中爆發點,我們學校每年績效工資的發放,都會引發一場大討論。績效,如何不淪為“譏笑”?
1.績效工資的性質,其實相當于從教師工資總額中扣除30%,平時教師發放70%的工資,年末再根據工作量的多少分發績效。并不是某些人所謂的:績效工資是教師多出來的工資。
社會上總有些誤解:認為績效工資是教師工資之外,多出來的一塊。說出來的話也是酸不溜秋的:你看你們教師多好,還有績效發。這是不對的,績效實際上是從教師工資總額總扣除30%,也就是說這本來就是教師工資的有機組成部分,被拿出來到年末再發而已。
2.既然是績效工資,就應該強調“績效”兩字,向一線教師傾斜,真正體現多勞多得的初衷。
但是在學校這種單位里,你很難實施真正意義上的“績效”方案,績效往往淪為大鍋飯,大家一碗飯都差不多,你干的多些,碗里多放一塊肉;你干的少些,碗里少放幾根菜。平均一萬多的績效,圖書館的、文印室的、搞后勤的,跟一線教師差不了多少。一線教師于是義憤填膺:你看他就是發發報紙,績效居然跟我帶兩個班主課差不多!你看看他就是印印卷子,績效一點也不少!就算是在一線教師中,主課與副科、文化課與音體美、教師與行政,矛盾也太多,個個都說自己干的多,個個都覺得績效分配不合理。這樣,真的失去了績效的初衷。
學校之所以為學校,是因為學校是教書育人的地方,教書育人的主體是誰?是教師。所以學校績效工資的分配,理應向一線教師傾斜,方能體現績效的合理性。
3.績效工資難以細化,教育教學工作難以量化評估。
教育教學工作跟工廠流水線不同,工廠流水線一天干了多少活,計件就清清楚楚。但是教育教學面對的是學生,教育是一個潛移默化的過程,幾乎不可能真正量化。
有人說“:看中高考結果!考的多應該績效就多!”馬上就有人說:“你這是唯考試論!我們這些不參加中高考的科目平時難道就不是在兢兢業業上課了?”有人說:“我們主課平時改卷子改作業改得太辛苦,績效應該反映出來!”馬上又有人說:“笑話!你上那么多節課,我不是也上那么多節課?我們體育老師天天在操場風吹日曬雨淋誰又多發我們績效了?”……確實如此,每個崗位的工作性質都不一樣,難以細化。我認為還是按基礎績效+課時補貼比較合理,過于細化可操作性不足。
4.班主任津貼和各類評優評先的獎勵不應該從績效中出,應該單獨劃撥專項資金。
現在一般各地的班主任津貼和各種獎勵,最后都是從績效中走。但其實績效工資是相當于從所有教師的總工資中拿出了30%,用所有教師總工資的30%去做班主任津貼和各種獎勵顯然是不合理的,這就等于班主任津貼和獎勵是從那些不當班主任和沒有獎勵的老師工資中拿出一部分。現在班主任工作辛苦盡人皆知,班主任津貼理應不斷提高,但應單獨劃撥,而不是從績效池中挖。
5.目前各校的績效工資分配方案都是由各校自行制定,教代會通過即可實施,導致同一地區,相同工作量的老師,獲得的績效工資存在差異。
針對這種情況,應該由上級部門牽頭,同地區的學校統一績效方案,消除這種同地區不同酬的現象。
績效工資制度的出現,提高了教師的收入水平,體現了上級按勞分配的原則。在基層,績效分配的矛盾則體現了教師與教輔、教師與行政、主課與副科、文化課與音體美之間的利益糾紛與博弈。沒有最合理的方案,因為每個人的出發點不一樣。只有站在公平公正公開的角度,切實為廣大一線教師謀福利,做好方方面面的統籌安排,才能盡量讓績效更加合理。
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